回能公司杭州项目、南京项目于7月正式启动。时间紧，任务重，同时还面临各种具体困难，如何克服困难按期完成新项目建设节点。在总经理领导部署工作任务，各部门围绕着新项目迅速展开工作：

技术部立即与相关配套供应商进行技术沟通，确立技术方案；
采购部根据采购清单进入采购流程；
研发部进驻客户工厂，进入作业现场，在拉丝炉旁做测试收集第一手数据；
制造部进驻供应商制造工厂跟催设备生产进度，并在现场实施设备组装；
目前，大家的努力取得了初步成效，南京项目设备已完成组装，提前运达项目现场，开始安装调试。